マネジメント・階層別研修を受講しました。
6月も中小企業大学広島校で2つの研修を受講していただきました。
問題発見・解決力強化講座へ2名参加
【研修のポイント】
・問題の本質のとらえ方、解決策立案の進め方
・論理的な思考法(ロジカルシンキング)の学習
・自社での問題の発見と解決策を検討
次世代トップリーダー養成講座へ1名参加
【研修のポイント】
・経営の全体像、経営理念の再確認、トップリーダーとしての心構えを理解
・経営管理の基本を理解、経営に対する参画意欲を高める
・将来のビジョン・自身の将来への行動目標を策定
研修で学んだ実用性の高い知識・ノウハウ・スキルを社員で共有し、より良い会社になるよう努力していきます。
受講された皆様ありがとうございました。